Organiza tu departamento contable y ¡libérate de problemas! - CICDE

CICDE Consultores Fiscales

Organiza tu departamento contable y ¡libérate de problemas!
 

La organización del departamento contable no solo incluye nóminas, ingresos y egresos. En CICDE creamos una metodología que incluye fechas de cierre previsoras, análisis y entrega de resultados.

El éxito de una empresa, si bien depende de las ganancias, también de lo bien organizada que esté y si no sabes por dónde empezar ¡aquí te lo decimos! Enseguida conocerás el mundo de posibilidades que tienes a tu disposición.

Seguramente tu empresa cuenta con un departamento contable que tú has seleccionado cuidadosamente ¡eso está perfecto! Ahora, solo te falta maximízalo con la asesoría de los expertos. No obstante, si aún lo tienes, aquí lo podrás obtener.

Decídete ahora, porque se prevé que este año haya más fiscalización, dado que ya se tiene mucha más información, afirma El Financiero.

El método de CICDE te ofrece trabajar en dos fases:

La fase 1 es la “Sistematización y mejora”:

  1. Implementar una metodología de trabajo.
  2. La cual debe: reunir, revisar y registrar la información en el sistema contable.

  3. Cierre administrativo.
  4. Es básico fijar un cierre de manejo de información y documentación administrativa, para definir la fecha de transmisión de la documentación al departamento contable.

  5. Cierre contable.
  6. El departamento debe fijar una fecha de cierre contable para el registro de las operaciones que realizó la empresa.

  7. Cierre fiscal.
  8. Los impuestos deben ser entregados con la previsión que requiera el empresario. Recomendamos fijar fechas anticipadas al vencimiento del pago de impuestos, para que haya tiempo de ajustes y realización de pagos.

Fase 2. “Gestión de la información y procesos. Análisis y reporteo”.

  1. Evaluación del especialista.
  2. Nuestro líder del departamento contable analiza la información y da su opinión técnica en un documento escrito.

  3. Entrega de reportes.
  4. Se elaboran reportes específicos a las necesidades del empresario, para que pueda evaluar su negocio desde la perspectiva que le sea más amigable.

  5. Entrega de resultados.
  6. Le explicamos al empresario los resultados obtenidos y se le entrega un reporte personalizado.

  7. Renovación y cambios en las áreas.
  8. Observamos el proceso de trabajo del departamento y hacemos las sugerencias para hacer los cambios necesarios, así como la renovación de procesos; asimismo comunicamos a las áreas de oportunidad y avances detectados.

No dudes más, asesórate y mantente al día acerca de los cambios y nuevas disposiciones de la autoridad fiscal de nuestro país, quien está sumamente interesada en seguir los lineamientos que marque la OCDE, según asegura Expansión.mx

Tú dinos cómo podemos ayudarte, nuestro método se adapta a tus necesidades.

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